Program Svjetske zaklade za sreću “Enterprises of Happiness” revolucionarna je inicijativa posvećena transformaciji poslovnih okruženja u utočišta slobode, svijesti i sreće. Ovaj ambiciozni pothvat ima za cilj osnažiti organizacije u različitim industrijama da potaknu uvjete koji omogućuju ne samo profesionalni uspjeh, već i cjelovitu dobrobit za zaposlenike, menadžment i širu poslovnu zajednicu. Program je strukturiran oko devet sfera djelovanja, od kojih svaka povezuje pojedinačne aspekte sreće s kolektivnom dobrobiti organizacijske zajednice, pretvarajući poslovne vođe, menadžere i zaposlenike u agente sreće i blagostanja.
Ekološki – Naše radno okruženje / Moje radno okruženje
- Inicijative za čisti zrak: Provođenje programa za osiguranje čistoće zraka u poslovnim prostorima.
- Napori za očuvanje vode: Promicanje aktivnosti i infrastrukture koje sprječavaju onečišćenje vode i čuvaju resurse.
- Zelene površine i vrtovi: Stvaranje i korištenje zelenih površina za opuštanje i poticanje povezanosti s prirodom na radnom mjestu.
Komunalno – Naš zajednički radni prostor / Moj zajednički radni prostor
- Projekti angažmana zajednice: Poticanje sudjelovanja u društveno korisnim i dobrotvornim aktivnostima za njegovanje altruizma među radnom snagom.
- Sigurno i uključivo okruženje: Razvijanje politika i praksi koje osiguravaju sigurnost, uključenost i osjećaj pripadnosti za sve zaposlenike.
- Projekti uljepšavanja: Povećanje estetske privlačnosti radnog mjesta kako bi se potaknuo ponos i briga među korporativnom zajednicom.
Društveno – Naši odnosi / Moji odnosi
- Mentorski programi: Uspostavljanje mentorskih programa za podršku dubokim, podržavajućim odnosima među zaposlenicima.
- Korporativna interakcija: Olakšavanje prilika za značajan angažman unutar i među odjelima.
- Društveni događaji i klubovi: Ponuda različitih klubova i događanja koja zadovoljavaju različite interese, promiču socijalizaciju i pripadnost.
Kultura – Naša raznolika korporativna iskustva / Moja raznolika korporativna iskustva
- Kulturna razmjena: Promicanje programa koji zaposlenike izlažu različitim kulturama, povećavajući razumijevanje i empatiju.
- Umjetnički i jezični programi: Integriranje umjetnosti i mogućnosti učenja više jezika za slavljenje različitosti.
- Projekti baštine: Poticanje zaposlenika da se bave svojom i tuđom kulturnom baštinom kroz korporativne projekte i aktivnosti.
Tjelesno i psihičko – naše blagostanje / Moje blagostanje
- Zdravstvena edukacija: Uključivanje sveobuhvatnog zdravstvenog obrazovanja u korporativne wellness programe za promicanje zdravih stilova života.
- Podrška za mentalno zdravlje: Omogućavanje pristupa resursima mentalnog zdravlja i uslugama podrške unutar organizacije.
- Programi tjelesne aktivnosti: Poticanje redovite tjelesne aktivnosti kroz korporativne sportske timove, satove fitnessa i wellness izazove.
Duhovno – Naš unutarnji razvoj / Moj unutarnji razvoj
- Pomnost i refleksija: Integriranje praksi svjesnosti i refleksivnih aktivnosti u radni dan.
- Obrazovanje o vrijednostima: Promicanje i utjelovljenje vrijednosti kao što su zahvalnost, empatija i poštovanje unutar korporativne kulture.
- Prostori za razmišljanje: Stvaranje određenih tihih prostora za meditaciju, razmišljanje ili molitvu za podršku duhovnom blagostanju.
Intelektualac – Naš profesionalni razvoj / Moj profesionalni razvoj
- Kreativne metode rješavanja problema: Prihvaćanje inovativnih i kreativnih pristupa koji zadovoljavaju različite stilove razmišljanja.
- Mogućnosti cjeloživotnog učenja: Promicanje mogućnosti za cjeloživotno učenje, uključujući profesionalni razvoj i poboljšanje vještina za sve zaposlenike.
- Pristup različitim resursima: Osiguravanje da zaposlenici imaju pristup širokom rasponu materijala i tehnologija za podršku njihovom profesionalnom razvoju.
Financije – Naši korporativni resursi / Moji korporativni resursi
- Programi financijske pismenosti: Uključivanje financijske pismenosti i dobrobiti u beneficije zaposlenika kako bi se zaposlenici pripremili za financijske odgovornosti u stvarnom svijetu.
- Obrazovanje za upravljanje resursima: Podučavanje zaposlenika o praksama održivog upravljanja resursima unutar organizacije.
- Vještine proračuna: Uključivanje zaposlenika u razumijevanje korporativnog proračuna i financijskog planiranja kako bi se poboljšala njihova financijska oštroumnost.
Građanski – Naš građanski angažman / Moj građanski angažman
- Građanski odgoj: Integracija građanske odgovornosti u korporativne vrijednosti za poticanje razumijevanja etičkih poslovnih praksi i upravljanja.
- Korporativno upravljanje: Poticanje aktivnog sudjelovanja u korporativnom upravljanju kroz transparentne i demokratske procese.
- Rad za opće dobro: Promicanje društveno korisnog rada kao načina da se zaposlenici građanski angažiraju i pozitivno doprinesu društvu.
Program “Enterprises of Happiness” nudi sveobuhvatan pristup organizacijskom razvoju, fokusirajući se na svaki aspekt ljudskog života i njegovu integraciju s profesionalnim iskustvom. Upletajući ovih devet sfera u tkivo poslovnog ekosustava, inicijativa teži transformaciji organizacija u inkubatore sreće i blagostanja. Poslovni čelnici, menadžeri i zaposlenici igraju ključnu ulogu u ovoj transformaciji, iskorištavajući svoje jedinstvene pozicije kako bi njegovali okruženja u kojima je svaki pojedinac osnažen da ostvari svoj puni potencijal u skladu sa svojom zajednicom. Ova inicijativa nije samo o profesionalnim postignućima; radi se o redefiniranju suštine rada kako bi se otvorio put svjesnijoj, zadovoljnijoj i uspješnijoj organizacijskoj kulturi.
Poduzeća sreće: njegovanje organizacijskih ekosustava za procvat radnih mjesta
Poduzeća, poput škola i gradova, imaju ogroman potencijal u poticanju okruženja mira, sklada i blagostanja. Kroz inovativne programe "Enterprises of Happiness" i "Organizations of Wellbeing", poduzeća su zamišljena kao platforme za promicanje holističke sreće među zaposlenicima, menadžmentom i širom poslovnom zajednicom. Ova transformativna inicijativa zahtijeva cjeloviti fokus na sve članove organizacije, od početnika do najvišeg rukovodstva, i naglašava važnost coaching načina razmišljanja kako bi se maksimizirao učinak sreće i dobrobiti na radnom mjestu.
Prihvaćanje ekološke harmonije kroz korporativnu odgovornost
Tvrtke imaju priliku prednjačiti u zaštiti okoliša, pokazujući predanost održivosti koja nadilazi organizacijske granice. Uključivanje zaposlenika u zelene inicijative i održive prakse potiče kolektivnu odgovornost prema našem planetu, usklađujući ekološki sklad s organizacijskim vrijednostima.
Izgradnja komunalne solidarnosti s uključivom kulturom
Stvaranje poticajne i uključive korporativne kulture ključno je za poticanje zajedničke solidarnosti. Poticanjem sudjelovanja u volonterstvu i projektima društveno odgovornog poslovanja sa svih razina organizacije jača se povjerenje i solidarnost među zaposlenicima. Uključivo okruženje u kojem se svatko osjeća cijenjenim i pripadajućim postavlja temelje za mirno i kohezivno radno mjesto.
Poboljšanje društvenih veza kroz timski angažman
Struktura svake uspješne organizacije satkana je od kvalitete društvenih veza unutar nje. Omogućavanje značajnih interakcija i aktivnosti izgradnje tima koje uključuju sve članove organizacije potiče mrežu podrške koja je neophodna za otpornost i snagu zajednice.
Slavljenje kulturne raznolikosti unutar korporativnog okruženja
Organizacije su mikrokozmosi društva i imaju jedinstvenu priliku slaviti kulturnu raznolikost i poticati međusobno razumijevanje. Inicijative koje potiču kulturnu razmjenu, obuku o raznolikosti i inkluzivne politike obogaćuju organizacijsku kulturu i promiču razumijevanje, smanjujući sukobe koji proizlaze iz kulturnih razlika.
Davanje prioriteta tjelesnom i mentalnom zdravlju na radnom mjestu
Dobrobit zaposlenika i uprave najvažnije je za harmonično radno mjesto. Ponuda sveobuhvatnih wellness programa koji se bave fizičkim i mentalnim zdravljem, dostupnih svim članovima organizacije, osigurava temelj za dobrobit. Promicanje zdravog života, pružanje resursa za mentalno zdravlje i poticanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života ključni su za zdravu zajednicu na radnom mjestu.
Poticanje duhovnog rasta i promišljanja u korporativnom životu
Poticanje praksi koje njeguju duhovno blagostanje, kao što su sesije svjesnosti, pauze za meditaciju i vodstvo vođeno vrijednostima, mogu uvelike poboljšati organizacijsku atmosferu. Podržavajući različite duhovne izričaje i stvarajući prostore za razmišljanje, poduzeća pridonose holističkoj dobrobiti svoje zajednice.
Poticanje intelektualnog angažmana i cjeloživotnog učenja
Promicanje kulture kontinuiranog učenja i razvoja osigurava da organizacije ostanu dinamične i inovativne. Pružanje prilika za profesionalni rast, razvoj vještina i intelektualni angažman održava zaposlenike motiviranima i zadovoljnima, potičući živahno i produktivno radno mjesto.
Osiguravanje financijske stabilnosti kroz programe financijske dobrobiti
Programi financijske edukacije i dobrobiti zaposlenika pridonose osobnoj i organizacijskoj stabilnosti. Edukacija zaposlenika o financijskom upravljanju, nuđenje konkurentskih pogodnosti i osiguravanje poštene prakse kompenzacije postavljaju temelje za ekonomsko blagostanje, smanjujući stres i doprinoseći sveukupnom miru i harmoniji na radnom mjestu.
Promicanje građanske odgovornosti i etičkog upravljanja
Poticanje osjećaja građanske odgovornosti i etičkog upravljanja unutar organizacija ključno je za miran suživot. Poticanje etičke poslovne prakse, transparentnog upravljanja i građanskog angažmana među zaposlenicima njeguje kulturu odgovornosti i integriteta, ključnu za održavanje harmonije i povjerenja.
Uključivanje trenerskog načina razmišljanja za osnaživanje i inspiriranje
Usvajanje coaching načina razmišljanja unutar prakse upravljanja ključno je za oslobađanje punog potencijala inicijativa za dobrobit organizacije. Ovaj pristup pomaže liderima da postanu pomagači rasta koji nadahnjuju, vode i osnažuju zaposlenike. Trenerski način razmišljanja u vodstvu pomaže u njegovanju pozitivne i proaktivne organizacijske kulture, gdje se zaposlenici potiču da razviju svoj puni potencijal, otporno se suoče s izazovima i pronađu smisao i zadovoljstvo u svom radu.
Zaključno, put do transformacije poduzeća u "Poduzeća sreće" i "Organizacije blagostanja" oslanja se na sveobuhvatan pristup koji uključuje sve članove organizacije i usvajanje mentalnog načina treniranja među vođama. Uključivanjem zaposlenika i uprave u ovu holističku inicijativu, poduzeća mogu postati epicentri pozitivnih promjena, potičući okruženja u kojima svaki pojedinac može napredovati u skladu s organizacijskom zajednicom, čime se maksimizira učinak sreće i dobrobiti na radnom mjestu.
Strateška integracija dobrobiti u program "Poduzeća sreće".
Program “Enterprises of Happiness” Svjetske zaklade za sreću je pionirska inicijativa usmjerena na transformaciju organizacijskih okruženja u bastione slobode, svijesti i sreće. Ova inicijativa predstavlja holistički pristup organizacijskom razvoju, stavljajući naglasak ne samo na profesionalni uspjeh već i na dobrobit zaposlenika, menadžmenta i šire poslovne zajednice. Integrirajući kritične elemente dobrobiti s devet sfera djelovanja, ovaj program ima za cilj njegovati uspješna radna mjesta gdje svaki pojedinac može ostvariti svoj puni potencijal u skladu sa svojom zajednicom.
Integriranje elemenata dobrobiti s devet sfera djelovanja
- Ekološka dobrobit i zaštita od štete: Osiguravanje čistog i sigurnog radnog okruženja usklađeno je sa zaštitom zaposlenika od fizičkih ozljeda. Inicijative kao što su programi čistog zraka, očuvanje vode i stvaranje zelenih površina pridonose fizičkoj dobrobiti zaposlenika i potiču vezu s prirodom, povećavajući ukupnu sigurnost i zdravlje na radnom mjestu.
- Dobrobit zajednice i povezanost i zajednica: Izgradnja zajedničkog radnog prostora koji naglašava angažman zajednice, sigurnost i inkluzivnost njeguje osjećaj pripadnosti među zaposlenicima. Razvijanjem politika koje njeguju povjerljive odnose i kulturu uključivanja, organizacije mogu stvoriti čvrste temelje za solidarnost i povezanost zajednice.
- Društveno blagostanje i harmonija poslovnog i privatnog života: Mentorski programi, korporativna interakcija i društvena događanja promiču zdrave odnose i sklad između posla i života. Pružanje zaposlenicima fleksibilnih rasporeda, poštivanje granica između radnog i neradnog vremena i poticanje suradnje poboljšavaju društvenu dobrobit i podržavaju uravnotežen pristup profesionalnom i osobnom životu.
- Kulturna dobrobit i važnost na poslu: Slavljenje različitih korporativnih iskustava kroz kulturne razmjene, umjetničke i jezične programe osigurava da se svaki zaposlenik osjeća cijenjenim i priznatim. Povezivanje individualnog rada s misijom organizacije i uključivanje radnika u procese donošenja odluka osnažuju značaj doprinosa svakog zaposlenika organizacijskoj kulturi.
- Tjelesno i mentalno blagostanje: Uključivanje zdravstvenog obrazovanja, podrške mentalnom zdravlju i programa tjelesne aktivnosti izravno se bavi potrebom za zaštitom od ozljeda i normalizacijom podrške mentalnom zdravlju. Dajući prioritet fizičkoj i psihičkoj sigurnosti zaposlenika, organizacije mogu operacionalizirati norme, politike i programe koji podržavaju dobrobit.
- Duhovno blagostanje: Integracija svjesnosti i reflektivnih praksi u radni dan te stvaranje prostora za razmišljanje podupiru duhovnu dobrobit zaposlenika. Ove prakse pomažu u njegovanju okruženja zahvalnosti, empatije i poštovanja, pridonoseći sveukupnoj dobrobiti i unutarnjem razvoju radne snage.
- Intelektualno blagostanje i prilika za rast: Promicanje mogućnosti cjeloživotnog učenja, kreativnih metoda rješavanja problema i pristupa različitim resursima usklađeno je s ponudom kvalitetne obuke, obrazovanja, mentorstva i jasnih putova za napredovanje u karijeri. To osigurava zaposlenicima široke mogućnosti za profesionalni i osobni razvoj.
- Financijsko blagostanje: Programi financijske pismenosti, obrazovanje o upravljanju resursima i obuka o vještinama proračuna bave se elementom važnosti na poslu osiguravajući plaću za život i angažirajući zaposlenike u donošenju odluka na radnom mjestu. Ove inicijative doprinose financijskoj stabilnosti i dobrobiti zaposlenika, potičući osjećaj sigurnosti i zadovoljstva.
- Građanski angažman i građanska odgovornost: Građansko obrazovanje i angažman u korporativnom upravljanju odražavaju važnost povezanosti, zajednice i važnosti na poslu. Promicanjem društveno korisnog rada i etičkih poslovnih praksi, organizacije mogu njegovati kulturu građanske odgovornosti i pozitivno doprinijeti društvu.
Strateškim integriranjem elemenata blagostanja s devet sfera djelovanja, program "Enterprises of Happiness" nudi sveobuhvatan okvir za poduzeća da se razviju u živahne ekosustave blagostanja. Ovaj pristup osnažuje poslovne vođe, menadžere i zaposlenike da iskoriste svoje jedinstvene uloge u poticanju okruženja u kojima dobrobit i sreća nisu samo aspiracijski ciljevi, već sastavni dijelovi organizacijske kulture. Ova inicijativa odnosi se na redefiniranje rada kako bi se otvorio put za svjesniju, zadovoljniju i napredniju budućnost za sve članove poslovne zajednice.
-
Istražite kako svoju organizaciju učiniti #poduzećemsreće.
Program voditelja dobrobiti. https://www.worldhappiness.academy/courses/Chief-Mental-and-Physical-Wellbeing-Officer
Istražite kako svoje škole učiniti #ŠkolomSreće.
https://worldhappinessacademy2.com/Schoolsofhappinesshome
Istražite kako svoj grad učiniti #GradomSreće. https://www.teohlab.com/city-of-happiness
Program voditelja dobrobiti. https://www.worldhappiness.academy/courses/Chief-Mental-and-Physical-Wellbeing-Officer
Gross Global Happiness Summit. https://centre.upeace.org/ggh-2024-onsite/
Svjetski festival sreće. https://worldhappiness.foundation/fest/world-happiness-week/
Prijavite se za stipendiju u programu Chief Well-Being Officer. https://forms.gle/6PfnFAUQJ39RC4Rv7
#worldhappiness #vamos #be #happytalism #happytalismo #consciousness #happiness #peace #consciousness #fundamentalpeace #stopviolence #stopwar #gratitude #research #work #love #art #people #travel #change #power #CWO #respect #kindness #empathy #lidership #burnout