Dok se svijet oporavlja od utjecaja ere COVID-a, stječemo dublje razumijevanje onoga što doista znači biti živ.
Stres i tjeskoba oduvijek su bili problemi mentalnog zdravlja koji mogu utjecati na produktivnost osobe na radnom mjestu. Međutim, sada također znamo da kronično stanje zabrinutosti ili mentalne napetosti može s vremenom utjecati na tijelo, pridonoseći povećanom riziku od mnogih zdravstvenih problema, što rezultira većim brojem bolovanja i slobodnih dana.
Ta su opažanja postala još očitija kako je svijet iskusio globalnu pandemiju koja je na masovnoj razini dokazala koliko je naše mentalno zdravlje usklađeno s našim fizičkim zdravljem. Sada također znamo da se blagostanje sastoji od drugih međusobno povezanih elemenata, uključujući naše financijsko blagostanje, dobrobit u karijeri, zajednicu i društveno blagostanje. A složena kombinacija svih ovih čimbenika pridonosi našem stanju sreće i zadovoljstva.
Potreba za radom je stvarnost koju su mnogi ljudi odavno prihvatili. Moramo raditi kako bismo zaradili plaću koju koristimo za plaćanje računa koji održavaju naš stil života. Nekima naša plaća omogućuje kupnju potrepština kao što su hrana, odjeća i sklonište. Za druge je to priuštiti si luksuz. Bilo da radimo da bismo platili svoje osnovne potrebe ili nagrade, cilj svakog zaposlenika ostaje isti – osjećati svrhu.
Najsretniji smo kada znamo da imamo svrhu u svom profesionalnom i privatnom životu. Nije dovoljno samo postojati. Ne samo da želimo preživjeti, nego i napredovati.
Promicanje pozitivne i produktivne svrhe
Prije uspona uloge CWO-a, tvrtke su oklijevale stvoriti poziciju C-suite posvećenu wellnessu – misleći da je to jednostavno trend. Mnogi su zaključili da već imaju više voditelje ljudskih resursa koji pokrivaju sve aspekte usmjerene na poboljšanje angažmana i zadržavanja zaposlenika promicanjem wellness programa. Mnoge tvrtke već su uvele smještaj za fitness na licu mjesta koji promovira fizičko zdravlje i sobe za drijemanje koje govore da je odmor u redu. Također vidimo da sve više organizacija opskrbljuje svoje kafeterije zdravijim opcijama hrane. No je li to dovoljno za zadovoljenje potreba za dobrobit i promicanje pozitivnog i produktivnog radnog okruženja?
To je početak. Mnoge su tvrtke shvatile da su ova rješenja učinkovita samo ako vodstvo duboko ukorijeni dobrobit u kulturu tvrtke. CWO prednjače u pomaganju zaposlenicima da postignu tu uvijek nedostižnu ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Uloga CWO-a je važna jer šalje jasnu poruku zaposlenicima da je njihova opća dobrobit dugoročni prioritet. Imati CWO na čelu svih wellness programa govori radnoj snazi da prepoznaju da njihovo fizičko, emocionalno, profesionalno, osobno i financijsko blagostanje funkcionira u harmoniji.
CWO i njihov tim nastoje eliminirati stigmu oko razgovora o mentalnom zdravlju, potičući pozitivnu komunikaciju o mentalnom i emocionalnom blagostanju. Prenose da briga o sebi nije "sebična", postavljajući je kao strategiju za obnavljanje unutarnjih resursa u korist vašeg fizičkog zdravlja.
Osjećaj svrhe potiče produktivnost što dovodi do profitabilnosti. Kada kultura tvrtke potiče zdravstvene i wellness programe, tvrtke mogu očekivati povećani moral i angažman, poboljšanje produktivnosti. Što su zaposlenici sretniji, manji je rizik od sagorijevanja – što smanjuje izostanak s posla i povećava zadržavanje. Svi ovi pozitivni rezultati u konačnici dovode do značajnih dobitaka.
Nastaviti čitanje Dio 3.


