Djelatni službenik za dobrobit: nova profesija

Više nego ikad, korporativni čelnici obraćaju pozornost i fokusiraju se na opću dobrobit zaposlenika. Uz sve više kompanija koje se obvezuju pokazati svoju odgovornost u održavanju holističkog zdravlja na radnom mjestu, vidimo porast uloga u dobrobiti.

Chief Well-Being Officer (CWO), poznat i kao Chief Wellness Officer, vodi organizaciju u inicijativama koje ugrađuju dobrobit u sve aspekte iskustva zaposlenika. Iako davanje prioriteta dobrobiti na radnom mjestu nije nov koncept, pozicija CWO-a je relativno nova. A mnoge tvrtke tek sada otvaraju nove pozicije za tu ulogu.

Dok se neke organizacije mogu obratiti postojećim voditeljima ljudskih resursa unutar svoje radne snage, mnoge prepoznaju da trebaju steći vještine i iskustvo za stvaranje, promicanje i implementaciju programa dobrobiti. Uz to, tvrtke traže stručnost frakcijskih službenika za dobrobit: vanjskih vođa koji će s njima raditi na temelju ugovora na razvoju programa koji pomažu u održavanju čimbenika koji međusobno povezuju i oblikuju dobrobit.

Što radi frakcijski službenik za dobrobit?

Budući da je održavanje dobrobiti cilj CWO-a, inicijative i programi dobrobiti mogu biti slični u različitim tvrtkama i industrijama. A programi se mogu razlikovati ovisno o jedinstvenoj kulturi tvrtke ili radnom okruženju. Fractional Chief Wellness Officer vjerojatno će biti odgovoran za širok raspon odgovornosti, uključujući:

• Uspostavite, promovirajte i održavajte kulturu dobrobiti
• Planirajte sustave, politike i postupke koji štite dobrobit
• Kreirajte i implementirajte programe dobrobiti
• Razvijte sustav za mjerenje sreće, zadovoljstva i morala zaposlenika
• Prikupiti i analizirati podatke o programima i kampanjama za dobrobit
• Pratite učinkovitost i uspješnost programa dobrobiti
• Aktivno slušajte potrebe dobrobiti svih
• Vodite obuku za programe i inicijative za dobrobit
• Razvijte programe koji promiču angažman zaposlenika
• Omogućite zaposlenicima sigurno radno okruženje, bilo da je u uredu, virtualno ili hibridno
• Vodite kampanje podizanja zdravstvene svijesti osmišljene kako bi educirale zaposlenike o mjerama preventivne skrbi
• Osigurajte zaposlenicima resurse i podršku za sve oblike zdravstvenih potreba
• Razviti programe poticaja za sudjelovanje u wellness programima i izazovima
• Provođenje redovitih zdravstvenih procjena zaposlenika
• Koordinirajte s ljudskim resursima kako biste osigurali da je pružatelj zdravstvenog osiguranja tvrtke adekvatan
• Blisko surađujte i surađujte s glavnim službenikom za ljudske resurse kako biste osigurali da su funkcije usklađene u provedbi wellness programa.
• Osigurajte zaposlenicima pod rizikom podršku, resurse i pristup pomoći koja im je potrebna  
• Uspostavite komunikacijske kanale za zaposlenike kojima je potrebna podrška mentalnog zdravlja.
• Kontinuirano učite o iskustvima zaposlenika.

Uloga direktora za dobrobit nastavlja se razvijati kako učimo o motivaciji i ponašanju zaposlenika te o tome kako doprinose sreći i otpornosti. Zapošljavanje Fractional Chief Well-Being Officera ne znači nužno da niste uspjeli riješiti dobrobit zaposlenika svih ovih godina. Umjesto toga, to može biti način da poručite svojim vrijednim ljudima da imate značajniju predanost osnaživanju dobrobiti na radnom mjestu.

Nastaviti čitanje Dio 5.