Kako izraditi plan dobrobiti

Kako biste bili sigurni da stvarate plan dobrobiti za svoju organizaciju koji funkcionira, potrebna vam je strategija s inicijativama koje se bave pojedinačnim i organizacijskim problemima. Trebao bi se temeljiti na dokazima i identificirati zdravstvene probleme na radnom mjestu. Plan bi trebao biti dostupan svima, bez obzira na njihov zdravstveni status, kako bi se osiguralo visoko sudjelovanje čak i kada nije potrebno. Također biste trebali redovito ocjenjivati ​​i pregledavati plan kako biste bili sigurni da je učinkovit i održiv. Evo kako izraditi plan dobrobiti koji funkcionira:

Okupite tim šampiona dobrobiti.

Kako biste komunicirali zaposlenicima da je vaša organizacija predana stvaranju kulture dobrobiti, mora imati tim posvećen vođenju svojim primjerom, uklanjanju prepreka dobrobiti i rješavanju višestrukih komponenti zdravlja. Imati vođu ili tim posvećen dobrobiti i provedbi programa za dobrobit zaposlenicima daje "lice" za pristup i otvaranje dijaloga o pitanjima dobrobiti. Također prenosi snažnu poruku cijeloj organizaciji da je dobrobit prioritet, što zaposlenicima može olakšati davanje povratnih informacija o programima i sudjelovanje u kampanjama.

Identificirajte holističke zdravstvene potrebe zaposlenika.

Vođa ili tim koji je zadužen za izradu i provedbu wellness plana prvo mora razumjeti kako rad i način života zaposlenika utječu na njihovo zdravlje. Koje prepreke sprječavaju zaposlenike da postignu bolje zdravlje ili povećaju razinu stresa? Koji su negativni čimbenici unutar radnog okruženja koji utječu na njihovu sreću, pozitivnost i produktivnost?

Razmišljajte dugoročno

Mnogi korporativni planovi dobrobiti ili dobrobiti ne funkcioniraju jer vodstvo ne promiče kulturu dobrobiti i stvara samo kratkoročne kampanje. Nije dovoljno samo provoditi procjene zdravstvenih rizika kako bi se zaposlenicima pomoglo da prepoznaju da trebaju biti aktivniji, smršaviti, održavati razinu glukoze u krvi ili prestati pušiti. Inicijative za dobrobit trebaju podići svijest i osigurati alate i resurse za rješavanje tih problema. Angažiranje dobavljača treće strane na jedan dan ne rješava sustavne probleme.

Izgradite kulturu zdravlja.

Wellness planovi ne moraju biti skupi i uključivati ​​značajna ulaganja poput izgradnje teretane u kući ili redizajniranja cijelog ureda. Možete komunicirati o važnosti holističkog zdravlja provođenjem politika za promicanje zdravlja koje podupiru fizičko, društveno, financijsko i emocionalno blagostanje. Razmislite o ponudi fleksibilnih ili hibridnih rasporeda rada, koji zaposlenicima omogućuju da pokažu svoje vještine upravljanja vremenom i autonomiju. Omogućite zaposlenicima pristup zdravijim mogućnostima prehrane. Omogućite prostore u uredu gdje ih se potiče na odmor kada je to potrebno. Jednostavnim izdvajanjem prostora za oslobađanje od stresa, kao što je soba za meditaciju, soba za spavanje ili soba za rekreaciju, šaljete vrijednu poruku da je opuštanje i punjenje u redu.

Start mala

Ako tek sada izrađujete wellness plan, pomaže vam da počnete s malim. Započnite tako da pregledate svoje objekte i identificirate područja koja bi mogla srušiti raspoloženje. U početku to može biti jednostavno poput čišćenja nereda, propuštanja prirodne sunčeve svjetlosti, dodavanja biljaka u posudama ili poboljšanja kvalitete zraka i ventilacije. Kasnije, kada proučite svoj proračun, možete razmišljati na veliko i razmotriti uvođenje zdravije hrane u smočnici ili nadogradnju na ergonomske radne stanice.  

Nastaviti čitanje Dio 6.