Svijet i dalje poduzima korake prema jednakosti, međutim, biti pošten i jednak nije uvijek tako jednostavno. Ponekad je ljudima potreban drugačiji, personaliziraniji tretman kako bi njihove mogućnosti bile iste kao i druge. To se zove kapital. Ako brkate jednakost i jednakost, ne brinite, ljudi to često čine. I premda obje promiču pravednost, jednakost to čini mogućim tretiranjem svih na isti način bez obzira na njihove potrebe, dok pravednost postiže pravednost tretiranjem ljudi na različite načine OVISNO o njihovim potrebama. Ipak, ovo različito postupanje još uvijek može biti ključ za postizanje istinske jednakosti.
Jednakost i pravednost
Drugim riječima, jednakost osigurava da svi imaju iste mogućnosti i isti tretman i podršku. Pravičnost znači dati ljudima upravo ono što im je potrebno da stvari budu pravedne. Jednakost je davanje više ljudima kojima je potrebno, proporcionalno njihovim okolnostima, kako bi se osiguralo da svi imaju iste mogućnosti. Dobar primjer može biti pružanje veće podrške učenicima u nepovoljnom položaju kako bi mogli ostvariti svoj puni potencijal. Ako slijedimo ovaj primjer, pravednost kroz jednakost značila bi pružanje svim učenicima iste razine potpore, dok bi postizanje pravednosti kroz jednakost značilo pružanje dodatne potpore učenicima u nepovoljnom položaju kako bi mogli imati jednake mogućnosti za uspjeh. To ne znači da će neki studenti dobiti manje, nego jednostavno da će drugi, kojima treba više podrške, to i dobiti.
Još jedan dobar primjer je ravnopravnost spolova. Ravnopravnost spolova je kada prema muškarcima i ženama postupamo pošteno na temelju njihovih potreba. To može uključivati jednako ili različito postupanje, ali se i dalje smatra jednakim u smislu prava, mogućnosti, pogodnosti i obveza. Pravednost igra važnu ulogu u postizanju ravnopravnosti spolova jer trenutne nejednakosti znače da moramo pružiti više kako bismo osigurali da svi spolovi imaju jednake mogućnosti. Na primjer, žene su ozbiljno podzastupljene u STEM radnoj snazi. Prema Američka udruga sveučilišnih žena (AAUW), samo 21% inženjerskih smjerova su žene, a samo 19% računarskih i informacijskih znanosti su žene. Ovo sugerira da bi ženama možda trebalo više ohrabrenja i podrške da uđu u ovu industriju i da moramo poduzeti korake kako bismo je učinili dostupnom ženama kao i njihovim muškim kolegama. Jednostavno rečeno, dajte veću potporu jednakim mogućnostima.
Jednakost na radnom mjestu
Organizacije predane pozitivnim promjenama polako, ali postojano poduzimaju djelotvorne korake prema boljoj raznolikosti, uključenosti, jednakosti i pristupu (IDEA). Raznolikost i uključenost na radnom mjestu već su poznati koncepti organizacijama i institucijama koje razmišljaju o budućnosti. No posljednjih godina povećana svijest o socijalnoj isključenosti s kojom se suočavaju marginalizirane skupine gurnula je pojam 'pravednost' u prvi plan razgovora o različitosti i uključenosti.
Dok vođe nastavljaju s pronalaženjem načina za njegovanje kulture pripadnosti u svojim organizacijama, moraju dodati ideju jednakosti na radnom mjestu u svoj alat za vodstvo. Jednakost na radnom mjestu odnosi se na davanje pravednih prilika svima na temelju njihovih individualnih potreba. Iako može biti izazovno pokazati pravednost na radnom mjestu, budući da ono što predstavlja pošteno i pravedno postupanje može biti subjektivno, organizacije mogu barem početi s prepoznavanjem toga kao stvarnosti. Poticanje pravednosti na radnom mjestu počinje njegovanjem sigurnog okruženja koje omogućuje razumijevanje i otvorenu raspravu. Dakle, kako dobronamjerne organizacije mogu implementirati pravičnost u svom okruženju?
Jednakost znači izjednačavanje uvjeta za igru, da tako kažemo, i pružanje svakom zaposleniku jedinstvenih resursa koji su im potrebni za pristup mogućnostima u bilo kojoj organizaciji. Evo nekoliko primjera kako možete implementirati praksu jednakosti na radnom mjestu u svojoj organizaciji:
- Dajte prioritet jednakosti plaća. Biti transparentan u pogledu plaća i otvoreno razgovarati o korelacijama između položaja zaposlenika, učinka i stope plaća ključno je za osiguravanje pravedne naknade.
- Osigurajte raznoliku zastupljenost. Mnoge organizacije nastoje zapošljavati zbog raznolikosti (uglavnom samo na riječima), ali ne uspijevaju pružiti jednake prilike za napredovanje svojoj raznolikoj radnoj snazi. Kada se to dogodi, možemo vidjeti veliku raznolikost u ulogama s niskim plaćama i ovlastima te preveliku zastupljenost jedne demografske skupine u upravljanju i vodstvu. Rješenje za to je osnaživanje različitih zaposlenika osiguravanjem pravednih promaknuća i podržavanjem različite zastupljenosti na višim izvršnim pozicijama.
- Provesti program edukacije zaposlenika. Sustavne prepreke sprječavaju obojene osobe i osobe s invaliditetom u pristupu važnom obrazovanju. Nedostatak pristupa neizbježno stvara ogroman deficit raznolikosti u mnogim organizacijama. Ulaganje u program obrazovanja zaposlenika može vašim marginaliziranim radnicima pružiti resurs koji im mijenja živote i koji im omogućuje napredovanje u karijeri i rast s vašom organizacijom. Pravedno obrazovanje ključno je za pravednu budućnost na svakom radnom mjestu.
Primjeri tvrtki koje slijede svoje ciljeve udjela
Mnoge tvrtke diljem svijeta ostvaruju pravi napredak kada je u pitanju unapređenje IDEA-e. Iako će trebati godine da se broj različitih zaposlenika u organizacijama poveća do željenog nivoa, ipak je dobro prikazati opsežan rad koje neke tvrtke obavljaju kako bi potaknule istinski pravedne i inkluzivne kulture koje prihvaćaju ljude svih rasa, spolova , i pozadine.
Na primjer, multinacionalna tvrtka za potrošačke proizvode Colgate-Palmolive koristi nadzornu ploču s podacima za prepoznavanje prilika za stvarnu razliku u unaprjeđivanju zapošljavanja, napredovanja i zadržavanja različitih zaposlenika praćenjem koje skupine (po spolu, etničkoj pripadnosti, dobi itd.) idu gore ili dolje i raznolikost popisa kandidata za svaku ulogu (s postavljenim ciljem od 50% raznolikosti za svaki popis).
Kako bi promovirale jednake plaće, neke tvrtke usvajaju politike transparentnosti i javno objavljuju svoje podatke o plaćama, podijeljene po kategorijama kao što su rasa, spol i etnička pripadnost. Jedan primjer takve tvrtke je Glassdoor, koja je duboko posvećena plaćanju transparentnosti za poticanje rasne jednakosti. U 2020., Glassdoor javno objavila svoju godišnju reviziju razlika u plaćama i plaće viših rukovoditelja. Glassdoor svojim djelovanjem rasvjetljava kako transparentnost plaća može stvoriti institucionalne poticaje za borbu protiv neobjašnjivih razlika u plaćama.
Zaključak
Pravičnost, praksa zadovoljavanja individualnih potreba svakog zaposlenika, trebala bi biti vitalni koncept modernih organizacija. Provedba pravičnih radnji u vašoj tvrtki može imati potencijal promijeniti živote ljudi koji rade za vas i utjecati na pozitivne promjene u širem svijetu, čemu bi svaki vođa trebao težiti.