Transformativna moć blagostanja i sreće u strateškom planiranju

U eri u kojoj potraga za blagostanjem i srećom sve više postaje društveni cilj, integracija ovih aspekata u strateško planiranje gradova, škola i poduzeća nije samo vizionarska; to je snažan katalizator za stvaranje vrijednosti. Ovaj pristup nadilazi tradicionalna mjerila uspjeha, fokusirajući se na intrinzičnu vrijednost dobrobiti i sreće za pojedince i zajednice. Ishodi su duboki, vode do održivog rasta, poboljšanog angažmana zajednice i otporne, pozitivne organizacijske kulture.

Unutarnja vrijednost blagostanja i sreće

Unutarnja vrijednost blagostanja i sreće je neporeciva. Za pojedince to znači dobro proživljen život, obilježen zadovoljstvom, svrhom i zdravljem. Za zajednice i organizacije, to se pretvara u okruženja u kojima ljudi napreduju, kreativnost cvjeta, a produktivnost raste. Ovaj pomak prema davanju prioriteta dobrobiti i sreći nije samo etički; to je strateško, poticajno okruženje koje privlači talente, inovacije i ulaganja.

Stvaranje vrijednosti kroz strateški fokus

Gradovi, škole i poduzeća koja su strateški usmjerena na dobrobit i sreću otvaraju iznimnu vrijednost. Ovaj pristup dovodi do poboljšanih zdravstvenih ishoda, smanjenih troškova zdravstvene zaštite, većeg angažmana zaposlenika i čvršćih veza u zajednici. Štoviše, doprinosi ekonomskim koristima kroz povećanu produktivnost i inovacije, privlačeći tvrtke i stanovnike koji cijene kvalitetu života.

Neki ključni pokazatelji uspješnosti (KPI)

Kako bi se izmjerio učinak fokusiranja na dobrobit i sreću, mogu se uspostaviti specifični KPI-ji:

• Za gradove: Poboljšana kvaliteta života, povećan angažman zajednice, niža stopa kriminala, poboljšana metrika javnog zdravlja i viši rezultati zadovoljstva stanovnika.
• Za škole: Poboljšana dobrobit učenika i osoblja, manji broj izostanaka s nastave, veća razina angažmana i postignuća te pozitivna školska kultura.
• Za poduzeća: Povećana produktivnost, veće zadržavanje zaposlenika, niži troškovi zdravstvene skrbi i jača reputacija marke.

Studija slučaja: Grad Pinecrest – Grad sreće

Nedavna strateška sjednica s vijećem, gradonačelnikom, upraviteljem sela i osobljem grada Pinecresta primjer je dubokog utjecaja uključivanja dobrobiti i sreće u strateško planiranje. Ova je inicijativa pozicionirala Pinecrest kao "Grad sreće", fokusirajući se na kvalitetu života svih stanovnika. Strateški plan uključuje inicijative usmjerene na poboljšanje javnih prostora, promicanje wellness programa zajednice i integraciju dobrobiti u gradske usluge i obrazovanje. Kao rezultat toga, Pinecrest je vidio poboljšanja u zadovoljstvu stanovnika, angažmanu zajednice i pojačanom osjećaju pripadnosti među svojim stanovnicima.

Pretvaranje gradova, škola i poduzeća u kreatore sreće

Strateški fokus na opću dobrobit i sreću tijekom faza planiranja za gradove, škole ili poduzeća nije samo stvaranje mjesta gdje ljudi žele živjeti, učiti ili raditi; radi se o redefiniranju uspjeha u smislu kolektivnog blagostanja i stvaranja održive vrijednosti. Iskustvo grada Pinecresta služi kao svjetionik, ilustrirajući opipljive prednosti ovog pristupa. Usvajanjem strateškog fokusa na dobrobit i sreću, čelnici mogu transformirati svoje zajednice i organizacije u uspješne ekosustave u kojima je stvaranje vrijednosti i cilj i rezultat, osiguravajući prosperitetnu budućnost za sve dionike.

Glavni direktor za dobrobit kao strateška pozicija za tu transformaciju

U evoluirajućem krajoliku vodstva organizacije i zajednice, uloga glavnog službenika za dobrobit (CWO) pojavila se kao ključna snaga za integraciju dobrobiti i sreće u strateški okvir gradova, škola i poduzeća. Ova uloga služi i kao ljepilo koje povezuje različite inicijative i kao katalizator koji gura strategiju naprijed, osiguravajući da fokus na sreću i dobrobit ostane na čelu svake odluke i akcije. Strateško uključivanje CWO-a u rukovodeće timove naglašava predanost stvaranju uspješnih pojedinaca i zajednica, potičući stvaranje vrijednosti kroz fokus na holističko blagostanje.

Strateška uloga glavnog službenika za dobrobit

Vizionarsko vodstvo: CWO donosi vizionarsko vodstvo za stol, stvarajući i implementirajući sveobuhvatnu strategiju dobrobiti koja je usklađena sa sveobuhvatnim ciljevima organizacije ili zajednice. Ova uloga uključuje postavljanje jasne vizije o tome kako blagostanje i sreća izgledaju u praktičnom smislu, prevođenje apstraktnih koncepata u djelotvorne planove koji odjekuju na svim razinama organizacije ili zajednice.

Integracija preko funkcija: Blagostanje i sreća nisu zanemarene brige; dodiruju svaki aspekt organizacije ili zajednice. CWO igra ključnu ulogu u integraciji ovih načela u različite funkcije, od politike ljudskih resursa u poduzećima do razvoja nastavnog plana i programa u školama i urbanog planiranja u gradovima. Upletanjem blagostanja u strukturu svakodnevnih operacija, CWO osigurava da ova načela nisu samo dodaci, već su središnja za identitet entiteta.

Angažman i izgradnja kulture: Uključivanje dionika ključna je odgovornost CWO-a. To uključuje ne samo zaposlenike ili stanovnike, već i vanjske partnere, vladine agencije i širu zajednicu. CWO njeguje kulturu koja daje prednost dobrobiti i sreći, stvarajući okruženje u kojem se ljudi osjećaju cijenjenima, podržanima i osnaženima da doprinesu zajedničkoj viziji procvata zajednica.

Mjerenje i odgovornost: Provedba strategije dobrobiti i sreće zahtijeva snažne mehanizme mjerenja i odgovornosti. CWO je odgovoran za definiranje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) koji su usklađeni sa strateškim ciljevima, osiguravajući postojanje opipljivih metrika za mjerenje uspjeha. Ova uloga uključuje redovito izvještavanje o napretku, izazovima i prilikama za poboljšanje, zadržavajući dobrobit i sreću kao mjerljive prioritete.

Inovacija i prilagodba: Potraga za blagostanjem i srećom u organizacijskom i društvenom kontekstu dinamičan je pothvat. CWO ima zadatak poticati inovacije, istraživati ​​nove inicijative i tehnologije koje mogu poboljšati dobrobit i prilagođavati strategije kao odgovor na promjenjive potrebe i okolnosti. Ovo prilagodljivo vodstvo osigurava da strategija ostane relevantna i utjecajna tijekom vremena.

Stvaranje uspješnih pojedinaca i zajednica

Glavni službenik za dobrobit djeluje kao stalni podsjetnik svim dionicima na važnost fokusiranja na sreću i dobrobit. Zagovarajući ove vrijednosti, CWO igra ključnu ulogu u stvaranju okruženja u kojima pojedinci mogu napredovati, što dovodi do otpornijih, produktivnijih i skladnijih zajednica i organizacija. Strateški fokus na dobrobit i sreću, koji omogućuje CWO, dovodi do nekoliko ključnih ishoda:

• Poboljšana individualna dobrobit: Određivanjem prioriteta individualnim potrebama i provedbom potpornih politika i programa, organizacije i zajednice mogu poboljšati osobnu dobrobit svojih članova, što dovodi do poboljšanog zdravlja, sreće i zadovoljstva.
• Jače zajednice: Fokus na dobrobit i sreću pridonosi jačim, povezanijim zajednicama. Inicijative koje potiču društvenu koheziju, angažman zajednice i osjećaj pripadnosti stvaraju okruženje u kojem pojedinci i grupe mogu zajedno napredovati.
• Stvaranje održive vrijednosti: Uloga CWO-a ključna je u pokretanju stvaranja održive vrijednosti. Usklađivanjem dobrobiti i sreće sa strateškim ciljevima, organizacije i zajednice mogu postići dugoročni uspjeh, obilježen živahnim, uspješnim okruženjima koja privlače talente, ulaganja i priznanja.

Glavni direktor za dobrobit utjelovljuje predanost izgradnji budućnosti u kojoj su dobrobit i sreća svakog pojedinca središnji za strateško planiranje i donošenje odluka. Kako gradovi, škole i poduzeća sve više prepoznaju važnost ove uloge, potencijal za stvaranje uspješnih pojedinaca i zajednica postaje bezgraničan, označavajući značajan pomak prema suosjećajnijim, holističkijim i održivijim modelima uspjeha.

Koja je tvoja perspektiva?

Istražite kako svoj grad učiniti #GradomSreće. https://www.teohlab.com/city-of-happiness

Program voditelja dobrobiti. https://www.worldhappiness.academy/courses/Chief-Mental-and-Physical-Wellbeing-Officer

Gross Global Happiness Summit. https://centre.upeace.org/ggh-2024-onsite/

Svjetski festival sreće. https://worldhappiness.foundation/fest/world-happiness-week/

Prijavite se za stipendiju u programu Chief Well-Being Officer. https://forms.gle/6PfnFAUQJ39RC4Rv7

#worldhappiness #vamos #be #happytalism #happytalismo #consciousness #happiness #peace #consciousness #fundamentalpeace #stopviolence #stopwar #gratitude #research #work #love #art #people #travel #change #power #CWO #respect #kindness #empathy #lidership #burnout